为了提升公司经理、主管级员工的知识水平、综合能力、强化思维与执行力，在参加完《数字时代·卓越组织进化系统》特训营后，公司再次组织员工参与许林芳主讲的《管理七剑》培训课程。

     该课程主要通过管理者的角色转换、时间管理、有效沟通、目标管理、团队激励、人才激励、人才培训等7个方面系统性的讲解了管理者应具备的能力和常见误区，使欧感管理人员对如何进一步正确认识团队管理，如何做一名优秀的管理者有了更加深刻的理解。

部分心得分享

     现场学习气氛浓厚，晚上培训完后布置了作业，要求管理者结合自身和部门的情况，改变工作思路，写出心得体会，拟定新的工作计划和思路。在较短时间内做到了由管理者到学习者的身份转换，会场前半段专注认真的聆听和记录，后半段积极发言讨论总结，分析不足和改进措施，在学习中成长。

欧感一直致力于以企业文化育人，赋能员工与企业共同成长，欧感愿成为每一位员工成长及进步的优秀平台，这不仅仅只为取得更好的工作成果，更是为了让我们的员工实现自我价值的提升。欧感培训会持续在路上......